Arbeitsvorlage: Wann sich ein besserer Checkout rechnen kann Wann sich ein besserer Checkout rechnen kann Redaktionelle Arbeitsvorlage https://www.ecommerce.spot/de/ratgeber/checkout-verbessern-modellfallstudie Stand: 2026-10-25 Halten Sie Ihre eigenen Werte, Annahmen und offenen Fragen fest. Die Angaben bleiben in Ihrer eigenen Datei. Projekt / Verantwortliche / Datum: ________________________________________ Ein Shop erhält Bestellungen, doch zwischen dem Beginn des Checkouts und der bezahlten Bestellung gehen viele Vorgänge verloren. Das Team könnte mehr Werbung schalten, die Bedienung verbessern oder die Zahlungsintegration untersuchen. Um sinnvoll zu entscheiden, braucht es eine belastbare Ausgangszahl und eine Rechnung, die zusätzliche Bestellungen in zusätzlichen Ertrag übersetzt. 1. Ausgangsdaten Eindeutige Vorgänge, bezahlte Bestellungen, Zeitraum und Abschlussfenster. Ihre Angaben / Entscheidung: ________________________________________ Nachweis / Verantwortliche / offener Punkt: ________________________________________ 2. Wirtschaftlichkeit Nettoerlös, variable Kosten, zusätzlicher Deckungsbeitrag je Bestellung. Ihre Angaben / Entscheidung: ________________________________________ Nachweis / Verantwortliche / offener Punkt: ________________________________________ 3. Aufwand Einmalige und laufende Kosten sowie betrachteter Zeitraum. Ihre Angaben / Entscheidung: ________________________________________ Nachweis / Verantwortliche / offener Punkt: ________________________________________ 4. Szenarien Unveränderte, niedrigere und höhere Abschlussquote mit nachvollziehbarer Rechnung. Ihre Angaben / Entscheidung: ________________________________________ Nachweis / Verantwortliche / offener Punkt: ________________________________________ 5. Abnahme und Messung Konkrete Befunde, technische Abnahme, Zielgröße, ausreichender Datenumfang und Rückweg. Ihre Angaben / Entscheidung: ________________________________________ Nachweis / Verantwortliche / offener Punkt: ________________________________________ Abnahmecheckliste [ ] Checkout-Vorgänge und bezahlte Bestellungen haben dieselbe Vergleichsgrundlage. [ ] Wiederholungen und offene Zahlungen sind konsistent behandelt. [ ] Nettoerlös, variable Kosten und Deckungsbeitrag sind getrennt. [ ] Befunde sind reproduzierbar und von Wirkungshypothesen unterschieden. [ ] Aufwand, zusätzliche laufende Kosten und das Szenario ohne Verbesserung sind erfasst. [ ] Wirkungsmessung, Sicherheitskriterien und Rückweg sind vorab festgelegt. Quellen zum Artikel Google Analytics: Measure ecommerce: https://developers.google.com/analytics/devguides/collection/ga4/ecommerce Baymard: Audit checkout flow: https://baymard.com/blog/audit-checkout-flow-hidden-friction Stripe: Post-payment events: https://docs.stripe.com/payments/existing-customers?platform=web&ui=stripe-hosted Stripe: Event types: https://docs.stripe.com/api/events/types